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供应链管理学习心得五篇
供应链管理学习心得五篇 1
　　包括工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率地操作，把合
适的产品以合理的价格，及时准确地送达消费者。供应链的优化涉及
到企业管理的方方面面，包括企业的信息化建设、企业经营思想的转
变、供应链具体环节的技术优化、企业成本管理的有效性等方面。
　　通过学习《供应链管理》，我意识到供应链在现代企业中起着举
足轻重的作用，一个企业能否正常运营盈利，一个完整的供应链网是
不可或缺的。
　　首先，供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的
控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售
网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、
直到最终用户连成一个整体的功能网链结构，因此它包括企业许多层
次上的活动，包括战略层次、战术层次和作业层次等。其次，供应链
管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效
性，总是力图使系统总成本降至最低。因此，供应链管理的重点不在
于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存，而在于

通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低，使
整个供应链系统处于最流畅的运作中。再次，供应链管理把产品在满
足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了，包
括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过，
实际上在供应链分析中，有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客，
因为它们对供应链的业绩也是有影响的。
　　在世界经济全球化的今天，供应链管理能力已经列为企业一种重
要的战略竞争资源。尤其是我过是个制造大国，对整个制造业零部件
厂家进行合理布置和建立协作体系，从供应链管理的角度来考虑企业
的整个生产经营活动，形成这方面的核心能力，将对我国的经济发展
越来越重要。因此我们更应该完善我们的供应链管理技术，在横向一
体化形式下，建立贯穿所有企业的链，提升我们的核心竞争力，从而
更好的促进我国经济的飞速发展。
供应链管理学习心得五篇 2
　　“供应链”一词最初对我来讲，我并不大理解，深入实训后，我
对这个词汇理解得才更加透彻。实训对我们来讲，是一件很痛苦的事
情，最主要的原因是它占去了我们周末的休息时间，其次还要面对无
聊地学习。其实不然，在通过供应链的实训后，我们才渐渐发觉，这

个实训不是我们想象中的无聊，它最令我们兴奋的就是每次召开销售
会议。销售会议是整个实训中的最重要的一部分，也是我们最干兴趣，
必须高度集中的一部分。实训中，如果错过了销售会议，产品就失去
了销售得机会，会使得资金缺乏和导致整个个链条的断裂。现实中，
如果不对销售机会加以重视，马虎每次的销售机会，也必会是整个企
业面临危机。下面谈谈我做为这次实训第八组终端商时的一些感慨。
　　这次实训工分了八个小组，每个组有制造商、渠道商以及终端商。
每六个成员组成一 个完整的链条和企业。实训为期两个周末，最开
始，我并不感兴趣，就坐在一旁玩玩笔，耍耍手机，没有全身心投入，
或许是因为课程无聊不想听，或许是因为我听不懂，真正开始操作的
时候我们都很茫然，左顾右盼的看别的小组是怎样操作的。四年的生
产和销售到了第二年，我才真正投入到实训中去，因为之前对供应链
不了解，缺乏一些经历，所以我们根本不懂得成本预算和广告的投放
技巧，所以，第一年的广告我们这组投得最多。当然，我们的产品也
卖得还可以。其实在整个操作中，我们组是属于中规中矩的，该卖 p1
我们就卖 p1，该卖什么产品我们就卖什么产品，到最后我们连销售 p4
的机会都没有。第二组是我们这次实训供应链得分最高的小组，他们
的策略就是不研发 p2，卖完 p1 后直接开始 p3 的研发和生产，当然，
他们的做法肯定是经过深思熟虑的，具体的成本和预期效果都必须适
当的考虑。由于我们这组没有考虑必要的因素，生产商胡乱的开店导
致资金严重缺乏，生产的货品很少，最后我们销售得货品就减少了，
大笔的广告费用没有得到相应的价值。第二年，我们广告的费用就相

对减少了很多，谁知，我们从广告排名的第一滑...