执行力学习心得范文4页

执行力学习心得范文
　　执行力学习心得范文一：
　　上周人事部发放一份关于执行力的文件，给每位员工学习、及自我检查，其实对于这份
文件内容，我是非常同意文章所写的观感，以下是我自己的一些看法、及体会：
　　我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工
作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，
是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，(好多人都是觉得自己的工作是没有问题，
至于你的上级对于的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的)就像文章说到的最终
落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做表面文章，但对于完成效果如何这个就不是他们关心的，
觉得如果不做老板责怪下来就是他们的问题，但是做了做的不好就不是他们的问题，因为他
们觉得至少是有去服从。其实对于管理层来说对于老板、上级的话不是只是去听表面的意思，
要更深层的去了解这句话的寓意，其实导致许多管理层无法在自己的岗位上发挥，而且他们
的特长也没有最大程度上的体现出来，其实最根本的原因是没有弄清楚自己的工作是为了谁
而做，都觉得是为了自己的老板、上级去工作，觉得我拿多少钱的工资就做多少钱的事，如
果每个人都是这样去想，那永远都不知道自己在工作中所带来的乐趣，不会给你带来工作中
的满足感。
　　执行力学习
　　其实现在好多中国的企业导致管理层还有个最根本的原因，其实就是我是领导，那就我
说了算了，对于自己的员工当然就跟自己的要求完全不一样，中国有句古话：只须州官放火，
不须百姓点灯。其实好多员工是对于自己的领导、上级有许多的看法，但无法把自己最真的
想法对于自己的领导去说，当然对于员工领导也会有不同的待遇，不同的待遇当然也会对执
行力度的不同，这其实也会造成团队的不和谐因素，也会在部门里造成员工与员工之间的问
题、领导之间的问题，这样精力就不会放在工作上，导致工作效率、完成的程度就会造成变
制，永远不会做到自我的翻新、自我的检讨，觉得自己身为领导，自己的决定不会有任何问
题，慢慢开始建造独立王国，与此同时部门与部门之间缺少沟通、协调、配合。员工与员工
之间也缺少坦诚，当然员工也会慢慢产生不信任、肆意破坏制度。
　　我个人觉得要加强执行力度，首先要学会自我检讨、做到自我批评，对于工作任何事情
不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，对于每位员工要真真做到一视同仁，学会用
心去聆听员工的心声，做为管理层要非常清楚明白，在什么场合什么话可以说，什么话不可
以说，当要求你自己的员工时，这些要求自己是否可以达到标准，工作中要力求完美，对于
其他部门及任何一个员工要坦诚，团队的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部门建造自
己的王国，要合理的安排自己的时间，对于自己的时间要做管理，很清楚事情的轻重缓急，
不可以没有重点和关键，不分先后顺须的去做，做事也要真到坚持到底，不可做到一半放弃。
　　对于领导下达的任何指示、工作、企业思想要正确的传到，不可以添加个人的想法或者
是对于领导的想法的不满。就好像老话说的好，听话要听音，不要只是肤浅的去了解表面意

思，对于自己的领导、上级要完全的信任，在没有信任的前提，是无法更好的完成本职工作，
做到真真的为员工着想，关心员工，不再只是企业的关心，主动放权让下属可以更好的给发
挥，每位员工、管理层要明确自己的工作不是对任何人去做，要明确自己的目标，定位，才
可以更好的发展，整个团队才会发挥最大的效益。
　　执行力学习心得范文二：
　　随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发
展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还
是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了《西
点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。
　　(一)执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能力，
　　在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在
企业中具...