西湖国税计划财务科2季度3页

西湖国税计划财务科2008年2季度工作总结及下半年工作计划2008年2季度，在区局党组的领导和关怀下，按照市局提出的“三坚持、四提速”的总体工作思路，我科实现了年初既定的各项计统工作目标和财务管理工作。一、计统工作方面1、年初，我科围绕市局下达的税收计划26850万元，根据各科的税源状况，迅速将年度税务局收任务分解落实到各税源管理部门，同时在区局内网上按月发布全局税收收入进度，让全局干部了解税收入库情况，较好地督促了各税源管理部门采取各项有力措施，确保完成上半年税收任务。2008年2季度，全局组织各项税收入库15357万元，完成年初市局下达计划的57.2%，同比增长32.5%，增收3766万元；完成区本级收入1200万元，同比增长96.79，增收590.52万元。从税收计划执行进度看，我局均完成了市局下达的季度税收计划，实现了均衡入库的组织收入目标。2、严格按照市局考核指标要求，针对CTAIS 2.0系统差错数据类型，我科安排专人负责数据监控工作，至今已累计纠正差错数据过2122余条，令差错数据呈现逐月减少的趋势，并为我局征管数据质量首次名列全市前矛作出了重要贡献。同时，我科对内加强了与征管、税政等业务科室的及时沟通与联系，对外拓展息信息渠道，加强与区统计局、财政局、地税局、国库等经济管理部门的数据互动交换，努力提高了双方数据的准确率。3、我局开出税票在全市乃至全省都是最多的，每月入库销号工作量特别大。我科克服人员少、工作量大的困难，针对31122多份税票，坚持每日与金库对帐，确保日清日结，分毫不差。实现了会统数据零差错，报表零调整的“双零”目标。4、参照市局的《税收票证管理办法》，结合我局实际制定了《税收票证实行管理办法》，切实做好了票证领、用、存、销等各环节工作，做到手续齐全，填写规范，存放安全，缴销有据。5、作为税收分析的牵头部门，我科指派专人负责我局税收宏观分析，并督促各相关部门做好税收微观分析，为我局领导了解和掌握税源和税收状况，寻求破解征管难题措施，促进依法治税和组织收入工作，充分发挥了税收分析“眼晴”的作用。为完成区局的论文研讨任务，专门派人撰写了有关税收分析的的文章。二、财务管理工作方面1、做好固定资产帐务管理工作，建立健全财务部门、管理部门、使用部门、使用人的四级核对机制，做到帐表相符，帐帐相符，帐实相符。2、按照总局三位一体管理模式，在市局相关制度下发后，及时成立了政府采购领导小组，完善了采购工作的决策和执行程序，使我局的政府采购工作走向标准化、规范化和精细化。 3、针对财务工作的薄弱环节，我科财务人员认真学习有关政策法规，按照省市局的部署安排，及时处置和反馈资金运动情况，不断提高我局财务工作的质量和效率。在市局执法专项检查中，得到市局领导的好评。三、3季度工作计划税收收入是我们工作的重中之重。我科将一如既往，通过区局内网这个平台，分解税收收入，公布税收进度，搞好税收收入的均衡入库，确保区局全年税收收入指标的圆满完成。3季度工作的重点是抓好税款入库工作，确保不产生新欠税款。另外，我科将保持以往的工作作风，认真做好数据征管质量的监控工作，同区局其它科室一道，使数据征管质量工作再上新台阶。2008年7月2日